Рубрика: ЖКХ

Вы просматриваете раздел ЖКХ

Расположенный в большом разделе Жилищное право

Подразделы: ТСЖ

ЖКХ — это целая неделимая система, она представляет собой отрасль экономики в стране. Производственно -технический комплекс охватывается ее полностью.

Общее понятие

Спрос на коммунальные услуги и продукцию довольно высок.  В самой системе имеются общественные и жилые здания, а также объекты топливного и энергетического комплекса. От эффективности деятельности организационных структур зависит многое, в том числе инфраструктура объектов.

ЖКХ — это самостоятельная сфера по экономической направленности. Основная задача, решаемая ЖКХ — это обеспечение потребности граждан в жизнеобеспечении без сбоев и с соответствующим качеством.

О направлении деятельности

Перечень направлений деятельности включает в себя множество аспектов:

  1. Подготовка и составление договорных обязательств с гражданами.
  2. Проведение профилактической работы по направлениям обслуживания инженерных систем.
  3. Обеспечение взаимодействий с председателями совета собственников по каждому дому в отдельности.
  4. Заключение договоров с поставщиками ресурсов.
  5. Контроль за качеством предоставляемых услуг.
  6. Начисление платы за обслуживание и поставляемые ресурсы для каждого собственника.

Кто входит в ЖКХ

В жилищно — коммунальное хозяйство входят:

  1. Организации, обеспечивающие электроснабжение жилые комплексы.
  2. Теплоснабжающие компании.
  3. Водоканалы.
  4. Организации по благоустройству территорий.

При совместном содействии обеспечивается нормальная жизнедеятельность населения.

Какими способами осуществляется управление домами

Всего существует три формы по управлению домами многоквартирного типа:

  1. Управление домом непосредственное. Это самый простой способ управления, но оно может быть выбрано, если в доме не более 30 квартир. Получается, что выполнение ремонтных работ и обслуживание жилья ответственность возлагается на собственников.
  2. Управление товариществом собственников. Если по результатам общего собрания выдвинуто решение, что домов будут управлять сами собственники, то составляется протокол, в котором собственно и отражается данная информация. Выбирается председатель, который и будет нести ответственность за выполнение капитальных или текущих ремонтов, содержание жилья и придомовой территории.
  3. Управление управляющей организацией. Наиболее часто встречается управление домов с помощью управляющей компании. Это решение принимается на собрании, а фиксируется в протоколе.

Какие могут быть проблемы у ЖКХ

Самые основные и наиболее часто встречающиеся проблемы у ЖКХ — это финансовые вопросы. Так как некоторые недобросовестные жильцы являются злостными неплательщиками. Целая цепочка неплатежей имеет место быть во всех отраслях. Причинами возникновения данного обстоятельства являются:

  1. Занижение платежей является многолетней проблемой. Оно особенно выражается в неправильном начислении тарифов при затратах на ремонты.
  2. Средства, выделенные на секвестирование не были своевременно возмещены, несмотря на указания свыше.
  3. Рост неплатежей по причине повышения цен.
  4. Снижение темпа установки счетчиков, он сдерживается муниципальными образованиями.
  5. Нестабильность изменений ценовой политики на поставляемые ресурсы.
  6. Большая дебиторская задолженность по платежам.
  7. Нет экономического содействия с обслуживающими структурами.

Как можно выйти из кризиса

Работа по формированию данной программы выхода из сложившейся ситуации ложится на коммунальщиков. Для начала стоит выполнить усовершенствование структуры. Отчасти мероприятия уже начали реализовываться.

Целями выполнения мер являются:

  1. Обеспечение для населения снабжения качественными услугами, сюда относится энергоснабжение, обеспечение теплом и водой, водоотведение.
  2. Снижение издержек на ремонты, выполнение экспертиз технических систем и иных моментов при обслуживании. Экономия будет направлена на погашение долга.
  3. Отрасль должна быть самоокупаемая.

О преобразовании

При направлении на реформирование на государственном уровне, преследуется выполнение следующих задач:

  1. Обеспечение совершенствования всех управляющих структур.
  2. Переход на договорные обязательства, конкурентно способные отношения должны быть развиты.
  3. Отбор управляющих организаций на конкурсной основе.
  4. Системы расчета должны быть усовершенствованы, если площади на жилье сверхнормативные.
  5. Снижение ассигнований и предоставление субсидий нуждающимся.
  6. Ликвидация субсидирования, выполненного перекрестными путями.
  7. Тарифы должны быть повышены, но при этом представлены экономические расчеты на основании данных, полученных от ресурсоснабжающих компаний.

Если у семьи невысокие доходы, то работает специальная Программа сдерживания для этого обстоятельства. Нельзя вводить повышенные тарифы, если на это не существует оснований. Качество предоставляемых услуг должно соответствовать нормативу, а также договорным соглашениям.

Кто по закону может инициировать аудиторскую проверку ТСЖ

Кто по закону может инициировать аудиторскую проверку ТСЖ